Integração industrial de empresa cardiopulmonar
Sorin Group divulga plano de integração industrial de empresa
cardiopulmonar
MILÃO, Itália, 10 de maio /PRNewswire/ -- O Sorin Group, a principal
empresa de dispositivos médicos cardiovasculares da Europa e líder
mundial de tecnologias para cirurgia cardíaca, anunciou hoje o plano
para a integração industrial da sua empresa cardiopulmonar que faz parte
da sua Unidade de Empresas de Cirurgia Cardiopulmonar.
O objetivo desta etapa é aprofundar a liderança do Grupo no mercado e de
ter uma concentração superior no cliente, uma constante inovação e uma
estrutura de custos competitiva através da melhora da flexibilidade da
manufatura, ocasião adequada da colocação de produtos no mercado e
eficácia dos custos das suas linhas de produtos cardiopulmonares (CPB),
de aparelhos de coração-pulmão (HLM), de transfusão autóloga de sangue (ATS)
e de gerenciamento de sangue (BM).
O plano, de acordo com as previsões de 12 de novembro de 2004 e de 1 de
março de 2005 durante a apresentação para os analistas do Plano
Estratégico para 2005-2009, completa o programa de reestruturação e de
redução dos custos em geral para a total realização de todos os valores
ainda não aproveitados do Grupo.
Princípios principais do plano de integração
Até agora, o Sorin Group tem operado na área cardiopulmonar com três
companhias -- Cobe Cardiovascular, Dideco e Stockert -- com excelentes
resultados. No futuro, a completa integração global será buscada e
alcançada com as três unidades agindo como se fossem uma, com uma visão
comum, uma estratégia global de negócios, uma organização global,
processos globais de inovação, marketing, regulamentos, manufatura e de
cadeia de fornecimento, e com uma marca comum do Sorin Group.
A nova unidade completamente integrada irá funcionar em três locais --
Denver, Mirandola e Munique -- e cada local será um centro de excelência
concentrado em missões e competências específicas.
Principais elementos do plano de integração
Algumas decisões e objetivos de negócios estratégicos fundamentais
causaram a definição e o lançamento do plano de integração:
-- Consolidação da linha de produtos Oxygenator em uma única e melhor
plataforma para os mercados internacionais.
-- Busca de uma inovação marcante com o desenvolvimento de um sistema
integrado para a circulação extracorpórea do paciente.
-- Aproveitamento da excelência mundialmente reconhecida do HLM para
fortalecer a posição competitiva da ATS.
A concentração das operações em Denver, Mirandola e Munique será
redefinida com o estabelecimento de centros de excelência, a eliminação
da atividades de manufatura duplicadas e a concentração da manufatura
nos locais de maior eficiência de custos. Em particular:
-- As operações de Denver serão concentradas em: montagens de conjuntos
descartáveis de ATS, além do design e da montagem de PTS (perfusion
tubing systems -- sistemas de entubação para perfusão) para clientes da
América do Norte; distribuição dos produtos do Sorin Group na América do
Norte. Além disso, Denver continuará com a expansão das sedes com Vendas
para Grupos, Marketing de Campo e Serviços Compartilhados do Sorin Group
para a região da América do Norte.
-- Mirandola irá produzir Oxygenators e tigelas ATS para todo o mundo,
além de: montagens de conjuntos ATS descartáveis e o design e a montagem
de PTS (perfusion tubing systems -- sistemas de entubação para perfusão)
para os clientes da Região Internacional (Europa e RoW); distribuição de
CPB/ATS descartáveis para a Região Internacional.
-- Munique irá fabricar todos os equipamentos para Cirurgia Cardíaca
para todo o mundo. Além disso, será um centro de distribuição e de
serviço técnico de tais equipamentos.
O plano de integração também trará o benefício adicional de permitir a
terceirização das atividades de baixo valor agregado.
A implementação do plano e a transferência dos processos de produção,
que terá início imediatamente, serão realizadas com o objetivo
fundamental de preservar os mais altos padrões de qualidade e de
confiabilidade, e de garantir o total cumprimento das aprovações
regulamentares recebidas do Food and Drug Administration (FDA --
Administração de Alimentos e de Medicamentos) dos EUA e da União
Européia, e proporcionar uma transição eficaz para a plataforma única da
Oxygenator.
"A economia anual prevista de custos com o plano será de 10 milhões de
euros em 2009, e começará a afetar significantemente os nossos lucros já
em 2007", disse Franco Vallana, Presidente da Unidade da Empresa de
Cirurgia Cardíaca do Sorin Group.
"A implementação deste plano é mais um passo na nossa busca incansável
da excelência na manufatura e da eficácia das operações, e irá
fortalecer ainda mais a nossa posição de liderança da empresa de
equipamento Cardiopulmonar", acrescentou Drago Cerchiari, CEO do Sorin
Group.
O Sorin Group (código da Reuters: SORN.MI), um líder mundial de
desenvolvimento de tecnologias médicas para cirurgia cardíaca, oferece
terapias inovadoras para o gerenciamento do batimento cardíaco,
cardiologia de intervenção e tratamento de doenças renais crônicas. As
companhias do Sorin Group são: Bellco, CarboMedics, COBE Cardiovascular,
Dideco, ELA Medical, Mitroflow, Soludia, Sorin Biomedica e Stockert. O
Sorin Group tem cerca de 4.800 funcionários em mais de 80 países do
mundo e atende mais de 5.000 centros de tratamento públicos e
particulares.
Para mais informações, acesse: http://www.sorin.com .
FONTE Sorin S.p.A.
10/05/2005
CONTATO: Marilena Giavara, Diretora de Comunicações Corporativas e de
Relacionamento com o Investidor, Tel. +39-02-6332201, e-mail: marilena.giavara@sorin.com;
Laura Villa, Gerente de Relacionamento com o Investidor, Tel.
+39-02-6332316, e-mail: laura.villa@sorin.com
Web site: http://www.sorin.com
BNED: NG
FONTE: PR NEWSWIRE LATIN AMERICA
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PALAVRA-CHAVE: RJ
PALAVRA-CHAVE/RAMO DE ATIVIDADE: DIVERSOS
PALAVRA-CHAVE/EMPRESA: SORIN S.P.A.
O texto acima, distribuído pela PR Newswire Brasil, é de inteira
responsabilidade de seu cliente. A utilização deste material não implica
em custo.
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